Inespasa. caso de éxito

El sector aeronáutico es uno de los más exigentes a nivel industrial. Ser proveedor de empresas como Airbus o Boeing implica una calidad de producto y de procesos altísima.

 – Cada parte del proceso de fabricación implica la generación de soporte documental convenientemente trazado, con tal de conseguir los niveles de trazabilidad más altos que se conocen.

– La ingeniería y el diseño de producto ha de cumplir una extensa estructura normativa -de las más exigentes y rigurosas dentro de los sectores industriales-, que implica una gestión documental como en ningún otro sector.

– La mejora constante en el diseño de las aeronaves lleva consigo continuas revisiones, haciendo indispensable el control de versiones de producto, pues todos los componentes han de poder ser reemplazables, seriables e intercambiables.

– La constante evolución y mejora de los componentes hace difícil llevar un control preciso de los costes unitarios en aeronáutica, y los trabajos finales (trabajos hechos por proveedores externos) requieren un control muy exhaustivo.

 Por eso en la industria aeronáutica suele decirse que pesa más la documentación necesaria para soportar la construcción de un avión, que el avión en sí mismo.

 Para gestionar los procesos de negocio en esta industria y lograr la mayor calidad y trazabilidad, es necesario el uso de las tecnologías de la información más avanzadas. Por eso Inespasa eligió en un primer momento al líder mundial del sector ERP,indudablemente uno de los mejores productos del mercado, pero con unos costes de mantenimiento realmente altos.

¿Existiría en el mercado una solución a la altura del líder mundial en ERP, especializada en el sector aeronáutico, pero española y con unos costes más competitivos?