InCom llega a 5 sigma con el MRP de Geinfor ERP

Incom

 

Industria: Energías Renovables

 

Año fundación: 1997

 

Superficie: 15.000 m2

 

www.incomgroup.es

InCom es una compañía especialista en el corte de fibras y núcleos, así como su preparación en forma de kits según las necesidades del cliente. Sus clientes son importantes organizaciones del sector de las energías renovables, aunque también son proveedores del sector naval, aeronáutico, y automoción. Con 350 trabajadores, disponen 15.000 metros cuadrados distribuidos entre Elda (donde se encuentra la I + D), Goleniow (Polonia) y Andover (Reino Unido), donde recientemente Incom abrió otro centro de I + D enfocado en tecnología eólica marina.
Producción libre de defectos: 99,9%0%
Gestión informatizada de la ISO9001 y la ISO2768:0%

El Problema

InCom es una empresa joven, con un equipo de mucho talento y un producto innovador y altamente tecnológico, precisamente lo que se necesita en un sector de futuro como el de las energías renovables. Debido a esto, InCom creció rápidamente, convirtiéndose muy pronto en una compañía de éxito.

 

Sin embargo, este crecimiento llevaba consigo una escalada en la complejidad de mantener la organización, y pronto se hizo patente la necesidad de añadir orden, metodología y disciplina a los ingredientes que les habían llevado hasta aquí: innovación y talento.

 

Satisfacer a sus importantes clientes requería que InCom mejorase en diversas áreas:

 

  • La planificación de la producción, para controlar y bajar los costes y adaptarse de forma ágil a las variaciones de demanda, todo ello para acortar tiempos de entrega y dar mejor servicio al cliente.
  • La gestión de sus almacenes, pues perdían mucho tiempo en recepciones y expediciones.
  • Ser rigurosos en la Gestión de Procesos de Negocio, para mantener los estándares de calidad la ISO9001.
  • Tener la máxima trazabilidad para rastrear cualquier incidencia y mejorar constantemente.

La Solución

InCom venía de una mala experiencia con un importante sistema de gestión ERP generalista, debido a su falta de especialización. Así que se decantan por un software más enfocado en su industria, como es GeinforERP. La implantación se realiza en 6 meses, aunque el constante deseo de mejora de la empresa hace que se haya continuado implantando hasta los módulos más avanzados. A día de hoy, InCom es sin duda un ejemplo en el uso de las tecnologías de la información aplicadas a la planificación y la gestión industrial.

 

Gracias al MRPII de GeinforERP:

 

  • Definen la actividad de cada uno de sus centros productivos y sus turnos de trabajo de manera precisa.
  • Generan la planificación del trabajo en base a los algoritmos más adecuados para sus necesidades en cada momento.
  • Acceden a dicha planificación desde el terminal de planta, evitando el uso de documentación en papel.
  • Han reducido los tiempos de espera y de adaptación de las máquinas.
  • Han reducido sus stocks.
  • Se aprovisionan en base a la demanda, siempre tienen en cuenta escenarios con desviaciones de demanda, y analizan su impacto financiero.

 

Gracias al Sistema de Gestión de Almacenes (SGA) de GeinforERP:

 

  • La trazabilidad de movimientos y transacciones es absoluta.
  • Todos los acontecimientos se registran en el momento y en el lugar en que suceden, gracias a la interfaz de recepción y expedición de pedidos.
  • El almacén está conectado con las órdenes de producción, dando de baja automáticamente los materiales consumidos en tiempo real.
  • Se ha podido llevar un control total de los plazos de entrega y de sus posibles desviaciones, pudiendo tener siempre informado al cliente.
  • Se ha podido ganar productividad gracias a la facturación electrónica integrada, que permite facturar al cliente en un solo click.

 

Gracias a la gestión de calidad y trazabilidad de GeinforERP:

 

  • Gestionan informatizadamente todos los procesos de negocio, siendo reconocidos con la ISO9001 y la ISO2768.
  • Conocen en todo momento dónde puede estar el problema de producción y actúan sobre él con rapidez.
  • Toman decisiones sobre la calidad de su producción basadas en distribuciones estadísticas
  • Su nivel de eficiencia productiva es 5 Sigma.

 

Todo esto ha sido posible gracias al talento y a la ambición del equipo de InCom.

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